实战管理讲师
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课程目标:◆ 企业战略规划祥解 ◆ 惠普领导力框架介绍 ◆ 人才战略的实施 ◆ 如何使用目标管理-目标分解-目标落地 ◆ 企业文化的建立 ◆ 人才授权与激励 ◆ 创新-让企业基业常青 ◆ 优秀企业员工发展最佳...
课程目标:课程结束后学员能够: 描述一个合格经理人的定义; 描述经理人带好团队必须要做的六件事; 设立一个部门或组织的宗旨和愿景; 制定基于宗旨和愿景的, 部门或组织的共同计划; 展现出一个经理激励团队必备的5个领导行为; 识别影响业绩和...
课程目标:课程背景 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投...
课程目标:课程背景 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投...
课程目标:课程背景 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投...
课程目标:◆ 企业战略规划祥解 ◆ 惠普领导力框架介绍 ◆ 人才战略的实施 ◆ 如何使用目标管理-目标分解-目标落地 ◆ 企业文化的建立 ◆ 人才授权与激励 ◆ 创新-让企业基业常青 ◆ 优秀企业员工发展最佳...
课程目标:了解正确的销售理念,提升店面人员的销售能力; 提升店面服务人员的客户心理把握与需求挖掘能力; 拓展店面服务人员的销售思路,并通过练习掌握销售技巧; 训练店面服务人员的沟通能力。...
课程目标:了解正确的销售理念,提升店面人员的销售能力; 提升店面服务人员的客户心理把握与需求挖掘能力; 拓展店面服务人员的销售思路,并通过练习掌握销售技巧; 训练店面服务人员的沟通能力。...
课程目标:◆ 企业战略规划祥解 ◆ 惠普领导力框架介绍 ◆ 人才战略的实施 ◆ 如何使用目标管理-目标分解-目标落地 ◆ 企业文化的建立 ◆ 人才授权与激励 ◆ 创新-让企业基业常青 ◆ 优秀企业员工发展最佳...
课程目标:课程结束后学员能够: 描述一个合格经理人的定义; 描述经理人带好团队必须要做的六件事; 设立一个部门或组织的宗旨和愿景; 制定基于宗旨和愿景的, 部门或组织的共同计划; 展现出一个经理激励团队必备的5个领导行为; 识别影响业绩和...