李建华课程

课程目标：1.建立战略管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5.描述惠普制定业务计划的十步法流程 ...

课程目标：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 　　为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 　　为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 　　为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 　　为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期...

课程目标：课程目的 　　◆ 企业战略规划祥解 　　◆ 惠普动态领导力框架介绍 　　◆ 人才战略的实施 　　◆ 如何使用目标管理 　　◆ 惠普员工发展最佳实践案例分析 　　◆ 商业计划初步介绍 　　◆ 尽职调查需要注意的问题...

课程目标：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 　　为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 　　为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 　　为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 　　为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期...

课程目标：1.帮助管理者提升员工职业理念,帮助员工树立良好的职业心态,培养成功地职业心态 2.培养员工正确的人生信念，树立积极向上的工作观和价值观； 3.掌握减轻压力、调整心态的有效技巧，端正工作态度； 4.树立正确的职业观，解决职场误区；学会...

课程目标：使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙： 1) 人本管理：一切管理的核心是人，而不再是物质资本。 2) 能力管理：企业要在实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，这样才能激发员工的工作责任心、劳动积极性和企业的使命感。 ...