李建华课程

课程目标：1.建立战略管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5.描述惠普制定业务计划的十步法流程 ...

课程目标：1. 建立经营管理的思考框架 2. 运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 4. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 ...

课程目标：本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询...

课程目标：通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改善大...

课程目标：1.建立战略思维管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.提高管理人员战略眼光，战略高度和战略思维能力 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：1.建立经营管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：1.建立战略思维管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.提高管理人员战略眼光，战略高度和战略思维能力 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：1.建立经营管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升 组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改...

课程目标：本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询...