李建华课程

课程目标：课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题，实用性强，课堂气氛热烈且发人深省。...

课程目标：1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性； 2、掌握战略管理的工具和方法； 3、提高战略分析的系统思维能力； 4、理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营质量； 5、使管理者具有战略思维能力，从而引领企业变革，提高...

课程目标：将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步 。...

课程目标：1.建立战略管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5.描述惠普制定业务计划的十步法流程 ...

课程目标：1.建立战略思维管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.提高管理人员战略眼光，战略高度和战略思维能力 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：1.建立经营管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：1. 建立经营管理的思考框架 2. 运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 4. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 ...

课程目标：掌握网络时代的商业模式、网站的赢利模式、帮助你将你的公司网站打造成赚钱机器； 掌握电子商务与网络营销的实战策略和技巧，帮助你赢在网络时代； 如何从无到有构建一个完整的营销型网站，并学会完整的互联网商业模式思维方法； ...

课程目标：1) 掌握计划管理流程 2) 建立制定计划的能力,如何使用计划制定工具 3) 建立制定年度计划和执行计划及评估职执行的能力 ...

课程目标：高效能人士的七个习惯养成七个习惯的结果 思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序，掌握关...