李建华课程

课程目标：本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。...

课程目标：提升中层人员管理意识及管理能力，学习如何做一名优秀的领导。 帮助新经理分析公司和个人的关系，明确管理者的定位和角色，树立积极的工作态度和作风，培养职业化的工作观念 通过对辅佐上司的研讨，体...

课程目标：帮助参训人员清晰企业目标的分解过程和管理方法，强化部门绩效目标计划与实现技能，提升科学决策和最优方案选择的能力，学习标准化和精细化管理的知识。...

课程目标：1.建立经营管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。双赢思维掌握利人利...

课程目标：1.建立战略思维管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.提高管理人员战略眼光，战略高度和战略思维能力 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。双赢思维掌握利人利...

课程目标：1.建立战略思维管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.提高管理人员战略眼光，战略高度和战略思维能力 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

课程目标：提升中层人员管理意识及管理能力，学习如何做一名优秀的领导。 帮助新经理分析公司和个人的关系，明确管理者的定位和角色，树立积极的工作态度和作风，培养职业化的工作观念 通过对辅佐上司的研讨，体...

课程目标：帮助参训人员清晰企业目标的分解过程和管理方法，强化部门绩效目标计划与实现技能，提升科学决策和最优方案选择的能力，学习标准化和精细化管理的知识。...