精益六西格玛黑带大师
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课程目标:1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责; 2、掌握供应商开发管理流程; 3、掌握供应商综合评估方法和技巧; 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法; 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施; 6、掌握供应商关系管理,形成...
课程目标:1)了解TPM(全面设备管理)对企业的重要意义和涵义。 2)系统掌握TPM(全面设备管理)的推进方法,在企业能领导推行TPM(全面设备管理)。 3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。 4...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:由于传统的SPC是适应于大批量连续生产,但这种大批量生产时代已无法再现了,取而代之的是多品种、少批量。所以,经典的休哈特控制图目前并不太适应。本课程则专门针对多品种少批量提供实用技术。 本程系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法...
课程目标:1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责; 2、掌握供应商开发管理流程; 3、掌握供应商综合评估方法和技巧; 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法; 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施; 6、掌握供应商关系管理,形成...
课程目标:1.流程管理的关系; 2.学会如何进行流程管理及流程优化; 3.学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进; 4.分类案例分析与研讨,打通组织运营的七“经”八“脉”。 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:由于传统的SPC是适应于大批量连续生产,但这种大批量生产时代已无法再现了,取而代之的是多品种、少批量。所以,经典的休哈特控制图目前并不太适应。本课程则专门针对多品种少批量提供实用技术。 本程系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法...
课程目标:本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。 1、掌握DOE(试验设计)的基本概念...