何小勇
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精益六西格玛黑带大师

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何小勇课程

  • 课程目标:由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标: a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理 b)按APQP要求对新产品进行策划。...

  • 课程目标:学员经过二天学习后能达到下列目标: 1、理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。 2、理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。 3、...

  • 课程目标:MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在六西格玛项目实施...

  • 课程目标:本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带考试大纲要求设计,适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班,比普通绿带掌握更多的工具和方法,是高阶绿带班(准黑带班)。学员可进一步参加本公司学习和项目辅导,达到黑...

  • 课程目标:高级DOE(实验设计)研修实战训练班...

  • 课程目标:1、 深刻体会精益生产之本质和内涵; 2、 掌握精益生产体系之全过程,精益生产体系本质在于自动化和准时化; 3、 掌握精益生产价值流(VSM)分析方法,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 4、 掌握精益生产方式的看板管理方式和运用...

  • 课程目标:1、 深刻体会精益生产之本质和内涵; 2、 掌握精益生产体系之全过程,精益生产体系本质在于自动化和准时化; 3、 掌握精益生产价值流(VSM)分析方法,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 4、 掌握精益生产方式的看板管理方式和运用...

  • 课程目标:【课程背景】 在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化,降低成本、提高效率是每...

  • 课程目标:缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。本课程由思慧德长期在世...

  • 课程目标:本课程与您分享组织管理的若干种创新方法;向您展示我国震撼世界的自主创新的项目;帮您突破创新的思维障碍;学习开发创新思维的几种形式和技法;了解我们在工作和生活中如何进行创新;并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。 ...

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