丁坚课程

课程目标：如何使集团管理既具有一定的灵活性，又能保证监控的有效性；下属机构有什么自主权，如何行使；如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统；如何选择组织模式和设计组织架构；如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：您是否想：化战略为行动、提升执行力？靠日常管理培育核心能力、塑造差异化优势？解决部门冲突与上下不协调？像军事地图一样描绘公司层与部门层战略地图？解决组织绩效与员工绩效管理问题？实现职能部门的量化考核，让其发挥战略伙伴角色？建立定量化的战略管...

课程目标：凡是预则立，不预则废。如何做好年度考评、年终奖金核发、年度工资调整、年度人事总结与培训计划？提前学习，早做准备。资深人力资源顾问通过现场案例分享、互动研讨，让学员全面掌握科学、实用的年终人事工作要点和关键技术，帮助HR经理人脱颖而出。 ...

课程目标：本课程将在阐述企业全面的职位分析、评估与薪酬福利体系设计的基础上，重点阐述以价值为导向的战略性薪酬福利体系的设计方法。本课程对促进企业薪酬体系建设，人工成本控制，提高薪酬的激励性将会有巨大的帮助作用。本课程将使学员学会具体的薪酬设计的操作方...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：此项培训旨在帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧。...

课程目标：本课程将向您剖析年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，与您探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法。除此，还会手把手教您制订或优化您的公司年终绩效管理体系，使您的绩效考评工作体...

课程目标：学会真正认识自我、找到自我、做好职业规划 正确认识个人与企业之间的关系 学会如何把个人的职业生涯规划与企业的发展相结合，实现双胜共赢 ...

课程目标：新晋员工...