实战型人力资源管理讲师
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课程目标:• 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 • 增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 • 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...
课程目标:【培训目标】学习招聘的基本流程和组织管理; 学习结构化面试的方法和技巧;学习职位分析、能力素质模型建立; 了解人才测评在人才甄选中的技术;学习无领导小组的人才测评技术 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【学员收益】 本课程目的在...
课程目标:【课程背景】 因应竞争环境和核心人才的需求优化奖酬策略,是企业面临的严峻挑战。如何建立一套以职责为基础的职位评估制度,明确整体奖酬策略,并以市场行情为导向来设计薪酬架构,是企业求才留才的关键。本课程将帮助从战略角度重构薪酬体系,快速彻底摆脱...
课程目标:【课程背景】 因应竞争环境和核心人才的需求优化奖酬策略,是企业面临的严峻挑战。如何建立一套以职责为基础的职位评估制度,明确整体奖酬策略,并以市场行情为导向来设计薪酬架构,是企业求才留才的关键。本课程将帮助从战略角度重构薪酬体系,快速彻底摆脱...
课程目标:1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展; 2.提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力; 3.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具; ...
课程目标:【培训目标】学习招聘的基本流程和组织管理; 学习结构化面试的方法和技巧;学习职位分析、能力素质模型建立; 了解人才测评在人才甄选中的技术;学习无领导小组的人才测评技术 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【学员收益】 本课程目的在...
课程目标:【培训目标】学习招聘的基本流程和组织管理; 学习结构化面试的方法和技巧;学习职位分析、能力素质模型建立; 了解人才测评在人才甄选中的技术;学习无领导小组的人才测评技术 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【学员收益】 本课程目的在...
课程目标: 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义; 详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧; 熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作;...
课程目标:提升HR的地位,从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 掌握奖金分配的方法和技巧; 提升绩效面谈的技巧; 掌握关键岗位人才的管...
课程目标:提升HR的地位,从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 掌握奖金分配的方法和技巧; 提升绩效面谈的技巧; 掌握关键岗位人才的管...