周潮课程

课程目标：1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位经理明确：育人和用好人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！ 3、让每位经理掌握：选人、用人、育人、留人及构建和谐劳动关系的技术与技巧 4、让每位经理配合：...

课程目标：1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2.掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 3.掌握管理的基本方法 4.有效规划时间，提升管理效率 5.掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 6.掌握提高团队执行力和提升绩效的...

课程目标： 全方位了解80与90后员工的行为和人格特征  掌握了解80与90后员工的方法及途径  引导不同类型80与90的管理招术  掌握激励80与90的技巧及策略 ᠙...

课程目标：随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的...

课程目标： 认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理  熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法  掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧  掌握有效的工作...

课程目标：培训和咨询服务过程中，总能听到HR抱怨时间不够用，为工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边HR经理整日被老板催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算，并特别催促要招到高素质的人才；那边被各用人部门追着...

课程目标：实际上绝大多数中小企业在从创立到壮大成为大型企业，在发展历程中所面临的比较突出的人力资源管理都是相似的，主要包括以下五个方面： 1. 怎样在业务不断发展、规模不断扩大的同时提高团队管理水平？ 2. 怎样招聘到合适的员工并激励和用好他...

课程目标：1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！ 3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人...

课程目标：本课程将核心工具，方法与实际应用结合，与你探讨设计思路，能够在短时间内掌握设计要领，使你在公司给的人力成本总额这个额度内如何合理规范的去分配这个蛋糕，让激励效果倍增。 本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管...

课程目标：提升HR的地位，从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核，掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 掌握奖金分...