周潮课程

课程目标：1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 3. 掌握管理的基本方法 4. 有效规划时间，提升管理效率 5. 掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 6. 掌握提高团队执行力...

课程目标：提升团队沟通协作技能...

课程目标： 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义；  详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧；  熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作；&#...

课程目标：本次课程将破解四大薪酬设计的误区，提出对应的解决办法 1、没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要 2、高薪不等于高激励，一味加薪最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立优秀人才体...

课程目标： 认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理  熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法  掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧  掌握有效的工作...

课程目标：1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位经理明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！ 3、让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人...

课程目标：提升HR的地位，从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核，掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 掌握奖金分...

课程目标：• 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 • 增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 • 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...

课程目标： 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义；  详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧；  熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作；&#...

课程目标： 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义；  详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧；  熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作；&#...