杨钢课程

课程目标：1、帮助企业人力资源工作者掌握科学系统的薪酬管理模式与方法； 　　2、提高企业薪酬管理的科学性、有效性，强化与公司战略的协同； 　　3、提高员工满意度，降低企业核心人才流失率，以此实现企业业绩的提升。...

课程目标：1.帮助企业的高层和业务及职能部门正确的认知人力资源管理与企业经营的关系； 　　2.帮助企业的高层和业务及职能部门掌握人力资源管理的思路与基本方法； 　　3.帮助企业的高层和业务及职能部门改善与人力资源管理者的对接方法。...

课程目标：.人员编制与装机容量强相关，弹性较小，但可以通过人才外包方式调整编制； 　　2.发电企业的员工薪酬福利相对固定，属于高稳定低浮动的薪酬结构，对人才的吸引和保留效果好，但激励效果不足，且员工的薪酬福利定位与其他行业的关联性低； 　　3.发...

课程目标：1.了解现代人力资源管理与传统人事行政管理的主要区别； 　　2.了解人力资源管理六大模块的核心内容与基本效用； 　　3.了解人力资源管理的常见应用； 　　4.了解劳动合同法的重点条款。...

课程目标：七年管理咨询，涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业，超过30个管理咨询项目，杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因，用管理咨询的方法和流程，用管理咨询项目的操作思路为您展开课程体系，帮助学员掌握科...