杨钢课程

课程目标：课程简介： 电力行业是一个总值达3万亿的产业，但这个庞大的产业链上的各个产业群却并未得到均衡的发展，这种极度扭曲的局面将严重制约电力产业的可持续发展。如何破解困局，让电力产业链上的各个产业群都能够实现均衡发展、协同发展、可持续发展，是政府相...

课程目标：课程简介： 改革开放三十年，中国的房地产行业从无到有、从小到大，但却从未像今天这样正在经历一个如此严峻和复杂多变的环境。 从98年取消了福利分房的住房制度改革，从协议转让到土地招拍挂，从国八条到国六条，从调控到再调控；全球范围内的通胀，热钱...

课程目标：课程简介： “输配售”这三个环节尽管集中在电网公司内，但这三个环节的工作有着较大的差异。尽管电网公司并不承担着创造股东价值的企业使命，但作为供应和调配社会经济发展所需的能源的行业，各电网公司仍然需要思考如何在确保安全生产的同时，积极有效的引...

课程目标：课程目标： 1、帮助企业人力资源工作者掌握科学系统的薪酬管理模式与方法； 2、提高企业薪酬管理的科学性、有效性，强化与公司战略的协同； 3、提高员工满意度，降低企业核心人才流失率，以此实现企业业绩的提升。 课程特色： 与其他薪酬管理培训的不...

课程目标：战略性薪酬管理课程内训...

课程目标：课程简介： 有多少人力资源经理抱怨其他部门管理者不懂人力资源管理，跟对方很难沟通？想招的人招不来，招来了也留不住？又有多少用人部门管理者抱怨人力资源经理只会提出问题不会解决问题？只会花钱不会省钱更不会挣钱？ 用人部门管理者的抱怨 VS ...

课程目标：1.了解现代人力资源管理与传统人事行政管理的主要区别； 2.了解人力资源管理六大模块的核心内容与基本效用； 3.了解人力资源管理的常见应用； 4.了解劳动合同法的重点条款。...

课程目标：这门课程与其他绩效管理培训课最大的区别在于：除了提供绩效管理的常用方法，还结合了对电力行业的运营特点、发展趋势和员工结构的分析，提供了一些电网企业的咨询方案成果作为案例讲解。 　　本课件从电网行业的运营特点与产业链分析着手，进而导入人员构...

课程目标：中国的房地产行业已经度过了机会遍地的黄金十年，现在正处在行进的十字路口－－还未做好准备，全球化的步伐已近临近家门口，应该如何应对？对于那些已经做好准备的房地产企业，这显然不是问题，因为他们早在黄金十年里就已经制订了清晰的发展战略，完善了治理...

课程目标：1.帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图，掌握实现公司战略目标的系统方法； 　　2.掌握对各部门工作成效的评价方法，帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效，进而最终实现公司绩效； 　　3.与企业的薪酬管理体系对接，确保...