宋志军课程

课程目标：本课程介绍了工时定额、材料消耗定额和劳动定额的系统认知与标准工时的测定方法及研究，全面讲解了如何进行定额测试、定额时间设定，对于如何推行定额管理和人工成本控制介绍了简捷、实用的方法，讲师采用边讲、边练习的方式，并结合不同行业的定额管理方法的...

课程目标：1、明确什么是品质成本，掌握品质成本的构成分类及其与管理的关系； 2、掌握品质成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧； 3、从品质成本的发生根源上进行综合控制，不断消减品质成本。...

课程目标：1.突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法； 2.改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向； 3.从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中； 4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大...

课程目标：掌握如何科学合理地安排实验，减少实验的次数、缩短实验周期，提高经济效益； 掌握如何优选主要因素，最少投入，换最大收益，提升产品质量，优化工艺流程； 掌握分析实验误差，提高实验精度，掌握分析...

课程目标：从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展。  掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因。  一个合格质量主管的必备技能...

课程目标：1、了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景 2、掌握制TQM全面品质管理在中国制造业的应用 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、掌握TQM三...

课程目标：1、了解品质战略的发展与对制造业的意义 2、掌握制造业品质战略制定内容与实施方法 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、理解全面质量管理的基本要领与发展历史 ...

课程目标：◆转变观念，树立管理意识，提升现场管理者管理能力； ◆有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量； ◆掌握现场改善的方法和工具，熟悉现场改善基本思路； ◆学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属操作技能； ◆学习从改善的角度识别浪...

课程目标：通过培训，可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重...

课程目标：打破常规，突破思维定势，全新接受现代工程师必备技能 协助企业进行系统优化，达到全员改善意识 诠释传统IE与现代IE工程师的职能 课程全程穿插大量生产现场改善DV视频 &...