宋志军课程

课程目标：针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理； 针对问题2：成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，...

课程目标：1、了解APQP的重要作用和一般实施流程 2、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式” 3、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法 4、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式，编写APQP手册...

课程目标：1、使公司相关人员掌握测量系统分析的方法和使用过程；2、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；3、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；4、减...

课程目标：如何满足顾客的需求?如何确保产质量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和...

课程目标：◆转变观念，树立管理意识，提升现场管理者管理能力； ◆有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量； ◆掌握现场改善的方法和工具，熟悉现场改善基本思路； ◆学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属操作技能； ◆学习从改善的角度识别浪...

课程目标：通过培训，可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重...

课程目标：打破常规，突破思维定势，全新接受现代工程师必备技能 协助企业进行系统优化，达到全员改善意识 诠释传统IE与现代IE工程师的职能 课程全程穿插大量生产现场改善DV视频 &...

课程目标：全面了解生产设备的使用和维护知识； 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法； 提高机器设备使用率和综合生产效率。...

课程目标：1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2．升准时交货达成率和降低库存成本。 3．掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。 4．掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。 5．降低库存量、提高存货周转率加速资金周转。...

课程目标：课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利...