中国生产成本管控讲师
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课程目标:从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展 掌握质量变异产生的基本原理,从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因 一个合格质量主管的必备技能:从质量预防,质量检验,质量监控及持续改善等多角度阐释质...
课程目标:PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。(Production Part Approval Process)PPAP生产件批准程序即生产件认可过程,要求按照节拍生产,制造出的样件用于验证生产能力。 PPA...
课程目标:1、使公司相关人员掌握测量系统分析的方法和使用过程; 2、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南; 3、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报...
课程目标:提供清晰的逐步解释以开发具稳健性的FMEA; 阐明DFMEA和PFMEA之间的联系,以及与其它核心工具间的联系; 强调管理层参与的必要性,及对FMEA过程的支持; 改善严重度、发生度、探测度的评价基准,更适合真实的分析和使...
课程目标:a) 能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性管理。 b) 按 APQP 要求对新产品进行策划。 c) 掌握测量系统分析方法。 d) 了解生产首件承认要求和方法。 e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量...
课程目标:参与者将收获什么呢? 1.建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2.升准时交货达成率和降低库存成本。 3.掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。 4.掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。 5.降低库存量、提高存货周转率加速...
课程目标:参与者将收获什么呢? 1.建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2.升准时交货达成率和降低库存成本。 3.掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。 4.掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。 5.降低库存量、提高存货周转率加速...
课程目标:掌握新产品开发的组织、策划和实施过程 握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接...
课程目标:1、掌握统计过程控制的方法和使用过程。 2、获得"预防优于检测"的概念,避免浪费。...
课程目标:通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定; 熟练掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行...