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宋志军

产品研发与项目管理

宋志军 / 中国生产成本管控讲师

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课程目标

掌握新产品开发的组织、策划和实施过程 握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接

课程大纲

课程大纲:

**章  新产品开发的基本问题

n 产品与新产品

n 新产品分类

n 新产品开发概述

n 案例研讨

第二章  新产品开发战略

n 新产品开发战略的概念和特征

n 新产品开发的作用

n 新产品战略的内容

n 案例研讨

第三章  新产品开发组织

n 新产品开发组织的特点

n 新产品开发的组织决策

n 新产品开发的具体组织形式

n 案例研讨

第四章  新产品评价系统

n 新产品评价的目的

n 新产品评价的问题和困难

n 新产品预选活动、筛选活动

n 样品测试、使用测试

n 新产品试销

n 案例研讨

第五章  新产品研发项目管理

n 产品研发项目管理的背景及基本内涵

n 新产品研发项目的启动、组建

n 新产品研发项目计划制定

n 新产品研发项目周期优化

n 新产品研发项目计划控制

n 新产品研发项目的收尾管理

n 案例分享

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