宋志军课程

课程目标：1、了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景 2、掌握制TQM全面品质管理在中国制造业的应用 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、掌握TQM三层次（标准化、质量链、质量点突破）的实际应用 5、掌握质量...

课程目标：1、掌握统计过程控制的方法和使用过程。 　　2、获得"预防优于检测"的概念,避免浪费。...

课程目标：通过现场图片演示教学与学员分组实际操作，真正掌握PE工作要领和技巧； 通过成功案例讲解，让学员掌握PIE相关技术标准的选用原则与制定方法； PIE相关统计分析问题的电脑化展示。...

课程目标：掌握如何科学合理地安排实验，减少实验的次数、缩短实验周期，提高经济效益； 　　掌握如何优选主要因素，最少投入，换最大收益，提升产品质量，优化工艺流程； 　　掌握分析实验误差，提高实验精度，掌握分析实验结果的方法，找出最优化方案； 　　...

课程目标：1．了解生产制造型企业目前存在的现状分析。 2．掌握精细化组织的设计与人员岗位分析和匹配。 3．掌握作业标准化与标准化作业推动企业现场精细化管理的实施步骤。 4．学会现场精细化管理推行各项实施计划、实施制度的拟定与执行。 5. 破解...

课程目标：1．了解生产制造型企业目前存在的现状分析。 2．掌握精细化组织的设计与人员岗位分析和匹配。 3．掌握作业标准化与标准化作业推动企业现场精细化管理的实施步骤。 4．学会现场精细化管理推行各项实施计划、实施制度的拟定与执行。 5. 破解...

课程目标：帮助到学员认识到成本是企业的关键点，提高对制造、品质等成本的意识； 树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点； 了解管理中的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法； 制定出切实可行的生产运营与成本管控方案； 掌...

课程目标：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握...

课程目标：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握...

课程目标：本课程介绍了材料定额的基本常识、材料定额的工作要点，全面讲解了如何进行定额测试、定额指标设定，对于如何推行材料的定额管理和材料成本控制介绍了简捷、实用的方法，讲师采用边讲、边练习的方式，并结合国内外知名企业成功案例的剖析，让学员迅速转化所学...