中国执行力十强讲师
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课程目标:(一)企业收益: 1.通过职业素养的深度理解和各种心态训练,培养和形成一支积极向上、奉献担当、精于协作的企业团队,提升整体素质、重塑企业形象。 2.由于员工心态的调整和改变,为企业日常管理(工作交办、制度执行等)带来很大便利。亦可减少和...
课程目标:通过两天集中培训,力争使参会者获得下列收益: 1.认知收益:通过两天系统培训,使参会人员深入认识和领会职业生涯规划(以下简称职业规划)的重要性,认识到自己的职业规划与企业发展紧密联系在一起,珍惜在企业的工作机会。企业中高层管理者更加明确自...
课程目标:1.深刻、全面地认识绩效管理,认识国内外企业绩效管理成败规律,引发本企业绩效管理初衷目标的深入思考,坚定“绩效管理治理企业”的决心。 2.对企业现有绩效模式和操作方法重新进行梳理和定位,设计适合本企业发展的绩效管理模式,把握操作核心环节,...
课程目标:(1) 提升目标管理的习惯意识,掌握目标管理的思维方向,在战略层面为企业承担更多的责任,用目标管理统领团队的行为和结果,完成企业的工作目标。 (2) 掌握目标管理的操控方法,学会设定目标、分解目标、实施目标、选择有效的模式(MBO、OKR...
课程目标:(1)学习掌握团队激励方法,根据企业实际和领导职权范围,采取对应的激励措施,最大程度地调动所辖团队积极性,优质完成团队工作目标。 (2)学会梯队建设的战略构思,掌握人才梯队建设的主要方法,做好梯队人才培养工作, 使所辖团队张驰有度、未雨...
课程目标:通过两天集中学习和活动参与,使参会者获得下列收获。 (一)总体收益: 系统梳理企业存在问题,找到解决问题的思路、方法、规律,带来独特、有益启发。 (二)分项收益: 1.拓展视角:通过两天系统学习,拓展各级管理者的思维和视角,学会运...
课程目标:通过两个整天集中学习和活动参与,力争使参会人员获得下列收获。 1.拓展视角:通过系统学习,拓展各级管理者的思维和视角,学会运用多种思维方式分析和处理问题。同时,站在多个角度、多个层面来体验和感受企业各种问题的根源、魔力和乐趣,坚定做好本职...
课程目标:1.重新认识执行力,客观辩证地看待企业存在问题,拓展思考和解决问题视角。 2.学习和掌握团队领导力技巧,提升和训练执行力领悟和驾驭水平,提高管理技能和岗位胜任能力,在各自岗位上做出“执行业绩”。 3.强化职业素养、调整职场心态,将员工与...
课程目标:通过两个整天集中学习和活动参与,力争使参会人员获得下列收获。 1.拓展视角:通过系统学习,拓展各级管理者的思维和视角,学会运用多种思维方式分析和处理问题。同时,站在多个角度、多个层面来体验和感受企业各种问题的根源、魔力和乐趣,坚定率领团队...