田军课程

课程目标：（1）运用战略型绩效思维，调整企业战略目标格局，选择适合本企业的绩效模式，提升绩效管理在本企业的战略地位，并落到实处。 （2）掌握绩效目标设定、日常绩效目标管理、绩效评估面谈三项核心操作技能，以绩效目标为导向，专业分析和妥善处理企业实战中...

课程目标：1．学习知识：学习执行力和绩效管理两个领域的专业知识，尤其是执行力核心部分的解读、绩效考核关键岗位指标的设计。 2．掌握技能：掌握打造团队卓越执行力的方法，掌握通过绩效考核机制调动团队积极性的秘诀，掌握运用管理模型工具解决企业实际问题的技...

课程目标：（1） 认清职业经理人的定位和方向，增强危机和紧迫感，调整心智驱动力，将个人目标与企业发展牢固捆在一起，在实现企业工作目标中，实现自我价值超越。 （2）学习了解国内外知名企业职业经理人状况，掌握优秀职业经理人特质，按照企业优秀职业经理人培...

课程目标：1．认知收益：通过两天系统培训，拓宽参会者视野，使认知模式产生变化，认识到自己担负的责任以及对职业通道的影响，重新进行自我定位，积极主动工作，与企业同舟共济。 2．技能收益：一方面学习和掌握领导力技能，率领团队完成任务目标；另一方面训练和...

课程目标：从办事种类开始，分析企业采购、人工成本控制、费用成本控制、企业公关、综合事务处理等重要环节的关键要素。在每个环节中提出周详计划和方法，突出“少花钱、多办事”的主线，使办事人员目标明确、渠道清晰地投入工作之中，达到事半功倍的办事效果。提高资金...

课程目标：从办事种类开始，分析企业采购、人工成本控制、费用成本控制、企业公关、综合事务处理等重要环节的关键要素。在每个环节中提出周详计划和方法，突出“少花钱、多办事”的主线，使办事人员目标明确、渠道清晰地投入工作之中，达到事半功倍的办事效果。提高资金...

课程目标：从办事种类开始，分析企业采购、人工成本控制、费用成本控制、企业公关、综合事务处理等重要环节的关键要素。在每个环节中提出周详计划和方法，突出“少花钱、多办事”的主线，使办事人员目标明确、渠道清晰地投入工作之中，达到事半功倍的办事效果。提高资金...