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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:认识职场四种人际关系的特征,保持良好人际关系的八项基本原则,训练主管个人情绪控制的方法,帮助问题同事相处之道.拓展同事人际关系之道,用“易经八卦”的手法识别职场人群的相处之道...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。...
课程目标:帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。 ...
课程目标:帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。 ...
课程目标:认识职场四种人际关系的特征,保持良好人际关系的八项基本原则,训练主管个人情绪控制的方法,帮助问题同事相处之道.拓展同事人际关系之道,用“易经八卦”的手法识别职场人群的相处之道...
课程目标:企业生产厂长、车间主任、班组长,储备干部,以及主管生产、质量、企管、培训等部门的负责人,主管生产经营的企业领导...
课程目标:帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。 ...