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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。...
课程目标:快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧,通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法,帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用,实现生产效率快速提升。...
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课程目标:帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:掌握采购成本控制要点,熟悉采购成本在企业经营中所占比例及重要性,帮助企业掌握降低采购成本的十种方法,使企业在甄选供应商.筛选.评估供应商方面提供系统的方法和流程,快速提升采购管理技术....
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