张学民课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤，实实在在地让企业降低成本，实现利益最大化。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：掌握采购成本控制要点,熟悉采购成本在企业经营中所占比例及重要性,帮助企业掌握降低采购成本的十种方法,使企业在甄选供应商.筛选.评估供应商方面提供系统的方法和流程,快速提升采购管理技术. ...

课程目标：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤，实实在在地让企业降低成本，实现利益最大化。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：认识职场四种人际关系的特征,保持良好人际关系的八项基本原则,训练主管个人情绪控制的方法,帮助问题同事相处之道.拓展同事人际关系之道，用“易经八卦”的手法识别职场人群的相处之道...

课程目标：建立企业各级主管培育部属的功能体系，帮助主管掌握培育部属的八种技能，五大手法，实现企业管理人才的传承接力，避免企业管理人员两种错误的指令传递方法。帮助企业正确使用《工作分解表》。掌握工作教导的四个核心要点。...