李坤恒课程

课程目标：清晰日韩零售企业的发展历程，触类旁通，找出自己的企业战略方向； 三大运营规划工具，五大利润提升规划流程，高管自己引导出战略规划执行； 企业找到适合自己的发展方向，品牌重新构建核心竞争力； 品牌公司可以拥有一套战略运营规划模式； 公司...

课程目标：通过案例分析，让学员深刻认识机遇点，并对市场树立信心； 通过实际工作中遇到的问题进行讲解，提高数据化店铺分析能力及问题解决能力； 课堂中集中式模拟训练，让学员深刻理解从知到行的重要意义，从而提高执行力; 学会利用流程化工具箱，制定出提...

课程目标：1、回归本职角色：让终端销售人员正确认识自己的职责，从找客观原因转为内窥自己不足，加强员工的内在驱动力。 2、提升服务意识：通过提升终端导购的服务意识，让顾客感受到品牌服务的差异化，为口碑宣传打好基础。 3、提升销售技能：通过对顾客心理...

课程目标：1、修正思维，正确面对现状，少找客观原因，多找自己的不足，掌握把控情绪与意识的方法，从而敢于面对问题、解决问题； 2、规划是盈利的前提，通过盈利性规划方案设计，梳理店铺业绩提升关键点，并制作出可行性实施方案； 3、顾客是店铺盈利的关键核...

课程目标：目标： 1、通过目前企业管理现状，深刻认识管理变革的重要性 2、通过NLP教练技术分析，让管理者感受教练技术的魔力，并掌握具体方法和工具 通过对零售企业持续盈利模型五大系统的分析，树立管理者重塑竞争力的信心...

课程目标：1、回归本职角色：让终端销售人员正确认识自己的职责，从找客观原因转为内窥自己不足，加强员工的内在驱动力。 2、提升服务意识：通过提升终端导购的服务意识，让顾客感受到品牌服务的差异化，为口碑宣传打好基础。 3、提升销售技能：通过对顾客心理...

课程目标：如何轻松利用【NLP教练技术】突破新零售时代门店运营瓶颈 业绩规划与执行模块 精准销售模块 服务营销模块 自驱动力团队模块 现货管理模块 ...