闫明课程

课程目标：1、掌握人力资源管理四大模块的基础知识 2、学习利用人力资源管理的人力资源的各种技术工具 3、了解非人资部门常用的人力资源管理知识 4、了解非人资部门和人资部门之间在人资管理方面的责权区别 5、懂得配合人力资源部门的人力管理工作...

课程目标：通过此课程的学习，使认清管理者自己的角色，调整自己的态度，增强自己的岗位胜任能力，提升团队执行力和企业整体的工作绩效，帮你打造一支具有军队特质的钢铁之师。闫老师通过案例分析、现场模型，工具运用等体验式教学方法，使学员体验到一套真实、实战、实...

课程目标：面对客户在价格方面提出的要求或质疑，销售人员如何回应的技巧（公司产品一般不打折或是折扣幅度很小，比较透明）； 提升员工的素质； 提升团队的士气； 提升销售技巧； &...

课程目标：1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调； 5、树立共同的团队目标； 6、提升跨部门人员的沟通技能。...

课程目标：通过学习本课程，您将实现以下转变： 全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。 学习高效的沟通技巧和完美销售流程 强化训练销售人员的临门一脚的成交技巧 提升销售人...

课程目标：1、本课程汇聚世界知名零售企业店面销售精髓，结合门店销售实际设计而成，提升门店管理和运营水平 2、帮助店长、督导人员等管理干部获得现场营销应变的套路与策略 3、为零售终端培养一流心态、技能与重视团队配合的销售精英 4、学习并掌握独特的...

课程目标：明确谈判的定义、理念以及双赢原则 了解谈判准备工作及其重要性 掌握谈判各个阶段的技巧 学习谈判的策略和技巧 赋予你谈判的自信力 变被动谈判为主动谈判ɨ...