郭致星课程

课程目标：1.了解项目管理最佳实践对于项目成功的作用 2.EPC总承包项目管理管理流程 3.EPC总承包项目管理的工具和技术 4.通过案例分析，交流EPC项目管理经验...

课程目标：帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第5版），顺利通过PMP 考试 　理解项目管理的五大过程组及47 个过程 　掌握项目管理的十大知识领域 　了解PMP 考试规则及应试技巧...

课程目标：了解组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用。 通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用。 学习科学的项目管理工具和模板对于项目管理实践的作用。 掌握一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程。 通过清晰了解为实现...

课程目标：分析行业背景和传统管理者在项目环境下的常见困惑和缺陷，根据项目的特点和组织需求，从组织复杂性、人际关系、沟通能力、决策能力、激励能力、冲突处理能力等多个维度提升项目的经理的胜任能力。 针对的项目和项目管理的特点，帮助项目经理及管理人员提升...

课程目标：解决环节多样，关系复杂和跨部门、跨组织协同两大企业管理难题 实现复杂任务从统筹规划-落实分工-过程监督-成果交付的管理全过程 全过程的工具化、表单化和软件化支持 ，培训后可立即应用于工作现场...

课程目标：通过项目管理者、参与者“人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内。 系统讨论职业沟通中的关键要点与技巧，学习建立体系化的冲突解决机制。 挖掘组织项目运作过程中常见的沟通问题及冲突，提升解决能力，提高...

课程目标：理解项目管理概念 掌握项目采购及其管理技能 掌握项目招标与合同管理的技能...

课程目标：清楚地掌握项目管理、项目成本控制的理念、总体框架和管理思想。 　具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。 　了解项目成本管理的过程，全面掌握项目成本管理和控制的方法和工具。 　能够分析项目的特点并建立起适合项目...

课程目标：了解组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用。 通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用。 学习科学的项目目标计划管理工具和模板对于项目管理实践的作用。 掌握一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程。 通过清晰的...

课程目标：理解项目及其管理规律，知道如何主动参与项目管理 掌握项目管理的核心思想，提高应对各种变革的能力 体验如何使用项目管理的方法与工具...