关彬课程

课程目标：通过一或二天的学习，系统地从心态、角色、能力、行为、岗位等维度了解卓越成长的要素； 关注自我成长，关注他人成长，锤炼自己和团队，成为彼此的榜样； 从草根到卓越，渐进式提升；打造归属，铸造...

课程目标：1、透过培训，培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念 2、透过培训，提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养 3、透过培训，使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃  4、全员人力资源管理是团队和组...

课程目标：1、透过学习， 重新厘清绩效管理的误区 2、透过学习， 对绩效的实际应用有深入认识 3、透过学习， 掌握组织绩效、岗位绩效的结合及运用...

课程目标：1、透过培训，对于离职管理有重新的认知 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...

课程目标：1、透过培训，对于招聘流程的重新认识 2、透过培训， 对招聘的“5S”管理有系统认识 3、透过培训， 提高招聘技巧及识人技术，包括对结构化面试的理解...

课程目标：1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略...

课程目标：从理念，到方法，到效果，系统地剖析人力资源的问题、现状，有针对性地提出策略，并学会运用工具，以提高人力资源服务水平； 提高人力资源服务水平，是HR的系统工程，不是单纯提升某一HR模块功能就能实现的。本课程立足高起点，站在系统化的角度，给出...

课程目标：通过二天的教练学习，纠正人力资源管理的错误观念，系统地了解经理人做好岗位和团队人力资源管理的思路、流程与要点； 深刻地掌握作为指导人和教练的角色、作用，以及怎样通过工作分析和下属培育，更好地提高岗位管理绩...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...