关彬课程

课程目标：1、了解胜任素质能力模型的基本概念与运用原理； 2、掌握胜任素质能力模型的建立方法； 3、理解和掌握胜任素质能力模型在企业管理中的实际应用； 4、了解有效运用胜任素质能力模型的工作技巧与方法。...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通 ...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 5、透过学习，帮助管理认识绩...

课程目标：1、透过学习，对企业发展各个发展阶段的人力资源管理都具有什么样特点有深入了解 2、透过学习，如何在企业经营管理过程中深化人力资源管理对企业经营的支持和服务 3、透过学习，帮助各级经理人厘清经营管理过程中人力资源管理的基本规律和脉络 4...

课程目标：1、 清晰了解绩效考核 2、 学习中国式绩效考核思想与特点 3、 借鉴成功企业和外国企业绩效考核的经验 4、 学会最适合中国的绩效模式：PBC模式 ...

课程目标：1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法 ...

课程目标：1、 绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2、 对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...