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关彬

后危机时代员工关系管理(内训)

关彬 / 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者

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课程目标

1、透过培训,了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训,了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训,了解现代员工关系的调整模式、影响因素等,以及策略

课程大纲

**部分:现代企业员工关系管理的概念理解

1、外资企业罢工引发的员工关系讨论

2、员工关系的现实挑战

3、互动的员工关系

4、员工关系概念辨析

5、员工关系主体

6、员工关系关系人

7、员工关系维度

8、员工关系矛盾性

 

第二部分:员工关系的调整

1、 员工关系调整模式

2、 员工关系的层次性

3、 员工关系影响因素

4、 企业员工关系展现

 

第三部分:员工关系管理优化

1、 管理类员工关系策略

2、 操作类员工关系策略

3、 和谐员工关系管理实体


 


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