关彬课程

课程目标：当前风靡全球的经济危机机给中国企业带来的最大影响，在管理层面。目前企业普遍开始关注的一个问题就是用战略的层面的提升人力资源管理层次，构建企业管理是的一个强有力的与战略达成相匹配的管理系统，没有管理系统就谈不上什么真正的管理。 企业管理是一个...

课程目标：1、对绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、成功企业绩效管理的对标意义； 3、绩效管理及体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工...

课程目标：※ 了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； ...

课程目标：1、透过培训，了解什么是集团化人力资源管理特点 2、透过培训，了解集团化人力资源管理十三个管理要点 3、透过培训，了解人力资源晋阶模型-HPMM管理对实际工作的指导意义 ...

课程目标：1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什么是绩效管理及体系框架； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KP...

课程目标：1、全面了解什么是变革管理，明确变革管理的价值和意义； 2、了解变革管理的难点、阻力和方向，明确变革管理就是创新管理； 3、了解各层级管理者在变革大潮中的角色和蜕变提升； 4、从变革之心、发展之危、变革之道、变革之役、变革之思，到变革...