关彬
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中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者

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关彬课程

  • 课程目标:1、系统了解发展阶段特点,企业变革的必要性及变革分析,从思维创新的角度对企业发展 重新认识; 2、掌握企业变革和创新思维的方法、工具;...

  • 课程目标:1、全面了解什么是变革管理,明确变革管理的价值和意义; 2、了解变革管理的难点、阻力和方向,明确变革管理就是创新管理; 3、了解各层级管理者在变革大潮中的角色和蜕变提升; 4、从变革之心、发展之危、变革之道、变革之役、变革之思,到变革...

  • 课程目标:了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ※ 激励员工的工作积...

  • 课程目标:1、透过学习,帮助学员了解职业化的内涵 2、透过学习,从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理 3、透过学习,职业化是企业树立知名品牌的基石,通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围...

  • 课程目标:、透过培训,对于离职管理有重新的认知    2、透过培训, 对于离职面谈的策略有新的收获   3、透过培训, 对于离职分析和改进有实际帮助...

  • 课程目标:1、透过培训,了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训,了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训,了解现代员工关系的调整模式、影响因素等,以及策略...

  • 课程目标:☆ 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应具备的知识、技巧与认识观念,迈向职业化的经理人; ☆ 使管理者在工作上充分发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥; ☆ 学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长,看得出...

  • 课程目标:1、了解中华优秀传统文化的发展脉络,全面系统感受圣贤的伟大智慧。 2、深入学习“孝悌”文化的现实价值!促进家庭幸福、企业和谐。 3、学习落实《弟子规》,全面掌握孝敬父母的四个层次,兄友弟恭的九大行为规范,建立良好的亲子关系、夫妻关系。 ...

  • 课程目标:1、透过培训,了解什么是集团化人力资源管理特点 2、透过培训,了解集团化人力资源管理十三个管理要点 3、透过培训,了解人力资源晋阶模型-HPMM管理对实际工作的指导意义...

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