丁展鹏课程

课程目标：1. 掌握班组建设的要求和思路 2. 掌握建设七型班组的方法 3. 重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力 4. 以人本管理为基础，辅以文化，实现自主管理，提升绩效 ...

课程目标：1.理解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对90后员工的管理角色 2.掌握人际关系处理技巧 3.掌握与上级及关联部门的沟通技巧 4. 掌握和90员工工作关系的处理技能，创造和谐的现场人员关系 ...

课程目标：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！ 2）正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能； 提高团队的协作，减少一...

课程目标：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！ 2）正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能； 提高团队的协作，减少一...

课程目标：【课程背景】企业9 %的基础管理工作靠谁去落实？9 %的工作效率靠谁去推进？9 %的现场事故靠谁去发现并改善？1 %的一线员工作业手法靠谁去指导？1 %的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力...

课程目标：【培训对象】企业管理人员、生产一线主管、班组长（培训主体） 【主讲】：丁展鹏【课程背景】企业9 %的基础管理工作靠谁去落实？9 %的工作效率靠谁去推进？9 %的现场事故靠谁去发现并改善？1 %的一线员工作业手法靠谁去指导？1 ...

课程目标：【课程背景】企业9 %的基础管理工作靠谁去落实？9 %的工作效率靠谁去推进？9 %的现场事故靠谁去发现并改善？1 %的一线员工作业手法靠谁去指导？1 %的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力...

课程目标：【课程背景】 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。...

课程目标：1.了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 2.建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 3.职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 4.使组织对执行力的要求深化至部门 5.使上级的策略构想及目标要求...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1）掌握质量数据的收集方法 2）掌握质量数据的整理与分析方法 3）增加质量改进的机会 4）掌握相关回归的数据分析方法，获取合理的质量指标。 5）通过对样本质量数据的分析把握...