品质管理实战型讲师
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课程目标:通过学习本课程,您将能够: 1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量! 2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线...
课程目标:1.全面了解5S的基本原理及内涵; 2.掌握5S的各步骤的推进方法 3.掌握实用的办公室5S的各项实施方法(文件的管理、办公用品的管理等) ...
课程目标:1)掌握过程能力的分析及控制方法,安定生产。 2)了解五大质量管理工具。 3)学会用控制图管理生产过程,保证生产有序进行。 4)掌握一次抽样方案的制订方法,了解中外各中抽样方案的优缺点;制订合理的抽样方案,节省成本。 5)掌握统计学...
课程目标:1)掌握过程能力的分析及控制方法,安定生产。 2)了解五大质量管理工具。 3)学会用控制图管理生产过程,保证生产有序进行。 4)掌握一次抽样方案的制订方法,了解中外各中抽样方案的优缺点;制订合理的抽样方案,节省成本。 5)掌握统计学...
课程目标:提高主管的管理技能...
课程目标:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量! 2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一...
课程目标:1)掌握平衡生产者风险和消费者风险的方法 2)掌握提高检出力的方法 3)学会运用均值、方差的假设检验手法,确认改善前后品质的变化情况,得出科学准确的结论,安定生产。 4)确认改善措施的有效性,寻求品质改进的方向,提升品质。 5)确定...
课程目标:1.掌握常见的生产管理方法和工具 2.重点掌握现场安全、质量、设备的管理方法 3.掌握现场问题分析与解决的方法和思路,持续改善,提升企业竞争力 ...
课程目标:美国在衰退,欧洲深陷危机,那种闭着眼睛都能赚钱的日子一去不复返了,处于微笑曲线底端的我们日子更加难过,随某种潮流去人力成本低廉的某地,但遭遇的是产业链的不齐备和人员素质的问题。困难如山,但我们不能坐以待毙,苦练内功,减少浪费,提升效率是战胜...
课程目标:1)掌握平衡生产者风险和消费者风险的方法 2)优化因子水平,使之与制造工艺相配合 3)学会运用均值、方差的假设检验手法,确认改善前后品质的变化情况,得出科学准确的结论,安定生产。 4)确认改善措施的有效性,寻求...