丁展鹏课程

课程目标：1、全面提升管理者的客户意识、服务意识等，转变企业经营观念。 2、寻求公司成功发展之路，认清世界卓越管理的方向，从精细走向精益。 3、提升团队管理能力、沟通能力、目标管理能力、细节管理能力。 4、加强问题意识，增强企业持续改善的能力。...

课程目标：1）能使管理者掌握团队建设及团队管理的方法 2）提升管理者的组织能力 3）提升管理者的沟通能力，激发管理者管理热情。 4）解决团队建设中出现的问题，科学的进行团队管理 ...

课程目标：1）掌握收据收集的方法 2）掌握一次抽样方案的制订方法，了解中外各中抽样方案的优缺点；制订合理的抽样方案，节省成本。 3）提高质量管理意识 ...

课程目标：1. 掌握班组建设的要求和思路 2. 掌握建设七型班组的方法 3. 重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力 4. 以人本管理为基础，辅以文化，实现自主管理，提升绩效 ...

课程目标：1.理解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对90后员工的管理角色 2.掌握人际关系处理技巧 3.掌握与上级及关联部门的沟通技巧 4. 掌握和90员工工作关系的处理技能，创造和谐的现场人员关系 ...

课程目标：1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。 2）掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力 。 3）掌握质量控制七大手法，成为你解决现场问题的利器。 4）掌握现场质量数据的收集方法，为你的决策提供科...

课程目标：1）掌握IE七大手法，成为你工作改善的利器。 2）掌握减轻员工疲劳度，提升工作效率 3）掌握防差错管理，预防问题的发生 4）人机配合，发挥人和机器的最大效率 ...

课程目标：1）掌握产品预防管理的方法 2）掌握产品质量成本分析方法，降低质量控制成本 3）预测产品在设计及过程管理中潜在是失效模式分析方法。 4）研究在设计及过程管理中产品失效的原因及其后果，采取有效的措施避免或减少这些失效。 5）提高产品的...