王俊杰课程

课程目标：课程背景： “攻城为下，攻心为上”，现代管理，亦复如此。企事业中所有的战略决策，无不需要管理人员在良好情绪和状态下，不折不扣地执行，但来自工作和生活各方面的压力和冲突，往往使员工们裹挟着诸多不良情绪，以致严重影响工作效率和企...

课程目标：了解成年人的学习认知过程； 了解培训课程设计的原理； 掌握设定培训的课程目标的方法； 掌握编制培训的课程内容的方法； 懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。 掌握各环节的基本操作技...

课程目标：认识经理的角色：通过他人倍增生产力 增强管理者作为教练的意愿 学习实施教练指导的流程 掌握教练指导必须的技术...

课程目标： 亲和力：为有效管理团队，掌握如何创造一个信任、温馨、轻松的环境。学习使用身体语言在团队成员间，或与客户间建立一个理解和联系的能力。 行动约定：明确了解企业需求，让某个团队围绕一个项目达成共识，实现目标。 明确的教练章程和...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标： 我们深信，您投入的精力和费用将得到巨大的回报！在这个课程中您将获得以下几方面收获： 不是以上司-下属之间的关系，而是以同伴的关系发挥领导力； 通过对下属业绩的恰当的反馈形成积极的关系，并通过学习如何表扬和激励员工...

课程目标：教练式销售™旨在把销售人员打造成为值得客户信赖的顾问、 整体方案的提供者、有效关系的建立者！它可以极大地改 进销售人员的销售技能和技术，从而使销售人员迈向销售 颠峰。本项目有别于其它任何销售技巧类培训或项目。 教练式销售...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标： 我们深信，您投入的精力和费用将得到巨大的回报！在这个课程中您将获得以下几方面收获： 不是以上司-下属之间的关系，而是以同伴的关系发挥领导力； 通过对下属业绩的恰当的反馈形成积极的关系，并通过学习如何表扬和激励员工...