王俊杰课程

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：培训师高级培训技巧综合训练...

课程目标：懂得企业内训的运作模式 学会企业内训之前、之中、之后的操作管理流程与要点 培养及提高企业内训师的综合素质 大步提升作为培训师的实战技能 明确管理者的角色认知...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：了解团队的基本概念 培训目标2：诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法; 培训目标3：学会制定有效的团队目标； 培训目标4：掌握打造高绩效团队的关键技巧; 培训目标5：解释团队协作解决问题的重要性及有关概念; 培训目标6：了解团队执行力提升...

课程目标： 我们深信，您投入的精力和费用将得到巨大的回报！在这个课程中您将获得以下几方面收获： 不是以上司-下属之间的关系，而是以同伴的关系发挥领导力； 通过对下属业绩的恰当的反馈形成积极的关系，并通过学习如何表扬和激励员工...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； 认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； 面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优...

课程目标： 亲和力：为有效管理团队，掌握如何创造一个信任、温馨、轻松的环境。学习使用身体语言在团队成员间，或与客户间建立一个理解和联系的能力。 行动约定：明确了解企业需求，让某个团队围绕一个项目达成共识，实现目标。 明确的教练章程和...

课程目标：懂得企业内训的运作模式 学会企业内训之前、之中、之后的操作管理流程与要点 培养及提高企业内训师的综合素质 大步提升作为培训师的实战技能 明确管理者的角色认知...

课程目标： 我们深信，您投入的精力和费用将得到巨大的回报！在这个课程中您将获得以下几方面收获： 不是以上司-下属之间的关系，而是以同伴的关系发挥领导力； 通过对下属业绩的恰当的反馈形成积极的关系，并通过学习如何表扬和激励员工...