王俊杰课程

课程目标：通过学习本课程，您将能否： 正确理解管理、领导及目标管理 掌握有效目标的制订与分解方法 掌握科学的工作计划制订方法 掌握目标管理高效执行的方法 掌握有效的时间管理方法以提升工作效率 ...

课程目标：结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队； 结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力； 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用； 把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行力...

课程目标：1：认识成功的原则，掌握学习的方法 2：转变观念，把握正确的成功者心态 3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标 4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源 ...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； 认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； 面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优...

课程目标：跨部门沟通技巧...

课程目标：通过学习本课程，您将能否： 正确理解管理、领导及目标管理 掌握有效目标的制订与分解方法 掌握科学的工作计划制订方法 掌握目标管理高效执行的方法 掌握有效的时间管理方法以提升工作效率 ...

课程目标：1：了解团队的基本概念 2：诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法; 3：学会制定有效的团队目标； 4：掌握打造高绩效团队的关键技巧; 5：解释团队协作解决问题的重要性及有关概念; 6：了解团队执行力提升的技巧; ...

课程目标：成功的项目管理内训...