出惠耕课程

课程目标：掌握与解决跨部门沟通的主要障碍 认清作为干部，是业务能力重要，沟通能力更重要 掌握和能解决组织中平行部门，遇到问题更好的协调处理 掌握当问题反复出现时，我们的态度和处理方式 ...

课程目标：了解管理层次的演进过程 掌握管理将组织资源整合为一个有效系统 掌握管理学的四项基本职能 掌握管理者的种种角色 掌握中高层管理者的定位与特点 掌握新时代的管理者必须胸怀坦荡的五“心”上将 掌握中高层管理者的六项修炼 学习领导的七...

课程目标：1.了解沟通在企业管理中的作用 2.理解沟通的基本涵义及沟通过程 3.掌握沟通的基本原则 4.掌握沟通的一般策略，包括信息发送者、听众、信息、渠道、反馈策略 5.理解沟通中的文化差异；提高文化包容意识，掌握跨文化沟通策略 6.了解...

课程目标：1.了解企业人在提升企业执行力中的巨大作用 2.理解企业高层与团队内其他成员的根本区别，自觉执行企业高层的关键任务 3.打破固有思维模式，提高自身修炼，创造积极工作环境，让团队富有生命力 4.学会应用愿景来管理团队，并将愿景转化具体工...

课程目标：本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够： 清楚认知团队的基本概念，深刻认识团队建设的重要性 掌握组织成员对团队的认同感－铸造团队精神 清楚的明确团队的方向感朝向正确目标 掌握如何...

课程目标：了解企业高层管理团队冲突的基本问题 学习管理团队冲突的多视角分析 掌握企业高层管理团队冲突的机制 了解高层管理团队冲突的效应 了解团队冲突管理的体系与策略 了解利克特（R•Likert）的领导系统模式 掌握企业高层和...

课程目标：1、用沟通来解决问题成本最低 2、理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对企业的重要意义 3、认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要 4、把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强...

课程目标：学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题 企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成...