出惠耕课程

课程目标：企业领导人、主管的六项胜任能力 领导力的六大修炼 以“六大提升”实现从管理到领导的转型 领导人的心智模式和领导者如何做决策 领导者如何做资源整合 引领团队的标杆管理法和训练团队七步教练法 绩效管理的12个关键点 提升领导魅力的...

课程目标：1.全面了解企业管理的系统结构 2.企业的战略发展方向 3.中国企业的问题和企业战略管理难题 4.理清企业战略有什么用？你是否需要战略 5.“战略”概念的误区有哪些 6.如何企业发展战略的规划 7.企业的三大战略的制定 8.企...

课程目标：使学员掌握企业与团队管理中系统的问题解决思路、策略与方法 学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题 企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成 ...

课程目标：了解卓越团队的特征，了解卓越团队发展阶段和应注意的问题 掌握团队的三大类型和四大特征 掌握如何培养团队的凝聚力和如何激励你的团队 掌握团队协作的关键因素 掌握如何培养团队的写作 掌握团队发展与经营的4个阶段 掌握经营一个高效的团...

课程目标：了解团队的3种类型，团队的4大特征 掌握优秀团队必须具备的8个条件 掌握团队成员的9种典型角色 掌握如何培养团队的凝聚力 掌握如何培养团队的合作 掌握如何提高团队士气 掌握团队发展与经营的4个阶段 掌握如何经营团队 ...

课程目标：1.如何理解当代企业经营已进入“战略制胜”的时代 2.成长型企业战略思考 3.维持型企业战略思考 4.企业需要考虑的各种应对战略 5.当今中国企业面临的挑战与应对策略 6.当前企业战略管理必须解决的十大难题 7.了解全球竞争与国...

课程目标：掌握如何克服目标管理的缺点 掌握目标管理体系的建立 掌握怎样制定切实可行目标 掌握如何保证各项目标执行 掌握目标管理的考核与奖惩 了解实施目标管理主要障碍 ...