黄飞宏课程

课程目标：1. 了解项目成本管理的相关知识 2. 掌握项目成本估算的方法 3. 了解项目成本控制的思路 4. 了解项目绩效评估的方法 5. 提高项目经理项目成本管理水平 ...

课程目标：掌握矩阵式管理模式的运作流程 认识矩阵式管理模式的优点 掌握如何有效实施和发挥矩阵式管理模式的优势 掌握如何利用矩阵式管理模式提高企业核心竞争力...

课程目标：1.了解IT项目的特点 2.了解IT项目管理的运作流程 3.了解IT项目管理的方法和工具 4.掌握相关的项目管理工具和模板...

课程目标：1.大量工具和模板的运用 2.理念+实际操作 3.了解管理者的主要职责 4.掌握领导者的管理工具...

课程目标：1.掌握多项目管理的特点 2.掌握多项目管理中的项目战略规划 3.掌握多项目管理计划制定技巧 4.掌握多项目管理的进度监控方法 5.掌握项目考核与激励办法 ...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技...

课程目标：21世纪最贵的是什么？是人才！ 但是，人才如果不能为企业产生效益怎么办？ 人才与人才时间不能很好的配合工作，怎么办？ 团队，团队是企业核心竞争力的基础。 21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一...

课程目标：了解华为的人力资源管理体系 了解华为的文化和核心价值观的形成 了解华为考核与激励制度 了解华为任职资格体系制度 ...

课程目标：1、掌握高效团队的特点 2、了解如何正确选择优秀的研发人才 3、了解如何使用优秀的研发人才 4、了解如何快速培养优秀的研发人才 5、了解如何留住优秀的研发人才 6、掌握如何使用绩效管理的方法打造高绩效的研讨团队...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本...