黄飞宏课程

课程目标：1、掌握项目考核的方法和工具 2、掌握项目考核周期的设置 3、掌握项目KPI的设计 4、掌握绩效沟通和绩效辅导的技巧 5、掌握项目考核结果的正确使用...

课程目标：1.了解业界成功的研发管理模式 2.掌握研发项目管理的运营流程 3.提高项目团队计划能力 4.提高项目经理的监控能力 5.掌握研发管理相关的工具和模板...

课程目标：1.了解需求分析与需求管理的重要性； 2.了解客户需求分析流程； 3.掌握客户需求分析方法； 4.掌握需求管理方法； 5.了解需求与路标管理的关系。...

课程目标：21世纪最贵的是什么？是人才！ 但是，人才如果不能为企业产生效益怎么办？ 人才与人才时间不能很好的配合工作，怎么办？ 团队，团队是企业核心竞争力的基础。 21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一...

课程目标：掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 掌握成本控制的方法 提高企业管理能力 加强团队执行力...

课程目标：掌握矩阵式管理模式的运作流程 认识矩阵式管理模式的优点 掌握如何有效实施和发挥矩阵式管理模式的优势 掌握如何利用矩阵式管理模式提高企业核心竞争力...

课程目标：掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 掌握成本控制的方法 提高企业管理能力 加强团队执行力...

课程目标： 1、提高目标管理和计划管理的认识 2、掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 3、提高项目计划能力 4、提高综合管理能力 ...

课程目标：1. 了解需求分析与需求管理的重要性； 2. 了解客户需求分析流程； 3. 掌握客户需求分析方法； 4. 掌握需求管理方法； 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力 问题： • 1、任职资格是什么？ &...