制程工程师
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课程目标:掌握在新产品开发流程中如何设置成本分析和成本策划活动,明确产品成本降低的突破点,以确保新产品的毛利符合企业的需求;学会评价和实现产品成本降低的途径和手段,确保成本降低的落实;学习新产品设计中用到的各种技术降本原则和工具。...
课程目标:一、以APQP的实施为主线,结合贵公司的具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改; 二、帮助学员理解...
课程目标:【课程收益】通过课堂的讲解、分析、练习使学员能够掌握创造性思维方式和解决问题的方法。...
课程目标:通过本课程的学习,学员能掌握企业运营的四大体系的核心内容,并能合理地运用在自己的工作中;熟练掌握ISO/TS 16949:2009的精华,厘清运营管理的思路和方法;学习业界的最佳实践,拓展管理的眼界。...
课程目标:一、以APQP的实施为主线,结合贵公司的具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改; 二、帮助学员理解...
课程目标:【课程收益】通过课堂的讲解、分析、练习使学员能够掌握创造性思维方式和解决问题的方法。...
课程目标:通过本课程的学习,学员能掌握企业运营的四大体系的核心内容,并能合理地运用在自己的工作中;熟练掌握ISO/TS 16949:2009的精华,厘清运营管理的思路和方法;学习业界的最佳实践,拓展管理的眼界。...
课程目标:通过本课程的学习,学员能掌握企业运营的四大体系的核心内容,并能合理地运用在自己的工作中;熟练掌握ISO/TS 16949:2009的精华,厘清运营管理的思路和方法;学习业界的最佳实践,拓展管理的眼界。...
课程目标:通过本课程的学习,学员能掌握企业运营的四大体系的核心内容,并能合理地运用在自己的工作中;熟练掌握ISO/TS 16949:2009的精华,厘清运营管理的思路和方法;学习业界的最佳实践,拓展管理的眼界。...
课程目标:通过本课程的学习,学员能掌握企业运营的四大体系的核心内容,并能合理地运用在自己的工作中;熟练掌握ISO/TS 16949:2009的精华,厘清运营管理的思路和方法;学习业界的最佳实践,拓展管理的眼界。...