王继武课程

课程目标：一、掌握新产品项目管理的流程体系中如何设置成本分析和成本策划活动，能有效开展成本管理； 二、掌握建立和应用正确的成本分析和成本策划流程，明确产品成本降低的突破点，以确保新产品的毛利符合企业的需求； 三、学会评价和实现产品成本降低的途径和...

课程目标：以APQP的实施为主线，结合贵公司的具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改； 帮助学员理解各个核心...

课程目标：一、以APQP的实施为主线，结合贵公司的具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改； 二、帮助学员理解...

课程目标：【课程收益】通过课堂的讲解、分析、练习使学员能够掌握创造性思维方式和解决问题的方法。...

课程目标：【课程收益】通过课堂的讲解、分析、练习使学员能够掌握创造性思维方式和解决问题的方法。...

课程目标：一、以APQP的实施为主线，结合贵公司的具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改； 二、帮助学员理解...

课程目标：以APQP的实施为主线，结合贵公司的具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改； 帮助学员理解各个核心...

课程目标：通过本课程的学习，学员能掌握企业运营的四大体系的核心内容，并能合理地运用在自己的工作中；熟练掌握ISO/TS 16949:2009的精华，厘清运营管理的思路和方法；学习业界的最佳实践，拓展管理的眼界。...

课程目标：一、掌握新产品项目管理的流程体系中如何设置成本分析和成本策划活动，能有效开展成本管理； 二、掌握建立和应用正确的成本分析和成本策划流程，明确产品成本降低的突破点，以确保新产品的毛利符合企业的需求； 三、学会评价和实现产品成本降低的途径和...

课程目标：一、掌握新产品项目管理的流程体系中如何设置成本分析和成本策划活动，能有效开展成本管理； 二、掌握建立和应用正确的成本分析和成本策划流程，明确产品成本降低的突破点，以确保新产品的毛利符合企业的需求； 三、学会评价和实现产品成本降低的途径和...