扫一扫咨询讲师
课程目标:1. 本课程以全程实战授课模式,帮助企业树立正确的薪酬设计理念。 2. 通过轻松地学习专业的5步骤,使学员掌握进行高效实用的薪酬体系设计的专业方法。 3. 通过学习科学的薪酬管理帮助您的企业实现战略目标和更好地激发员工工作积极性。 4...
课程目标:企业总经理、分管副总经理、人力资源总监、经理...
课程目标:课程目标: 绩效管理是战略人力资源管理的核心,是企业战略执行的核心工具,这些基本的理念已经得到广大企业普遍共识。然而如何构建绩效管理与企业发展战略的关联,如何通过绩效管理使企业发展战略落地,企业却面临着共同的问题:即企业关键绩效指标(KP...
课程目标:1课程中你将获得什么? >> 帮助您的企业跨越绩效管理难关,全面提升执行力 >> 帮助企业核心团队成员建立正确的绩效管理理念 >> 调整企业核心团队成员的良好绩效管理意识和心态 >> 通过团队共创体验达成团队绩效共识的重大价值 >> 掌握...
课程目标:◇ 培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; ◇ 提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; ◇ 使非HR经理、主管们的管理能力和对管理的认识得到质的飞跃。 ◇ 使非HR经理树立人力资源管理是管理者第一责任的的高度共识 ...
课程目标:应用层面 主要价值体现 1、在员工职业化运作方面 由于CTC管理模式清晰地规范了各岗位做何事、做到什么程度、如何做、如何考核等内容,将使各岗位任职员工更为专业地进入工作状态,实现自主管理 2、在员工培训提高方面 由于CTC管理模式界定了...
课程目标:帮助企业顺利建立企业管理的基础框架,使各岗位明确做什么?如何做?做到什么程度的三大管理关键难题。以夯实企业管理基础。课程将使受训学员全面掌握岗位说明书和工作流程一体化建设的新思路、新方法。...
课程目标:1、全面了解绩效管理理念及发展方向; 2、系统了解关键绩效指标及其在绩效管理体系中的重要作用; 3、熟练掌握关键绩效指标的提炼方法; 4、熟练掌握关键绩效指标构建流程及各环节的控制点,保证关键绩效指标的质量; 5、系统有效并科学提...
课程目标:企业绩效体系设计...
课程目标:1. 本课程以全程实战授课模式,帮助企业树立正确的薪酬设计理念。 2. 通过轻松地学习专业的5步骤,使学员掌握进行高效实用的薪酬体系设计的专业方法。 3. 通过学习科学的薪酬管理帮助您的企业实现战略目标和更好地激发员工工作积极性。 4...