张瑞阳课程

课程目标：了解自身的优势和不足，学会在销售过程中如何扬长避短 学习客户性格分析方法，学会区分客户并提供差异化销售方案 了解销售过程四个阶段，建立人际拼图并让客户成为销售推动力 了解...

课程目标：了解自身的优势和不足，学会在销售过程中如何扬长避短 学习客户性格分析方法，学会区分客户并提供差异化销售方案 了解销售过程四个阶段，建立人际拼图并让客户成为销售推动力 了解...

课程目标：1、建立保持成功的基本思维模式； 2、树立积极主动的阳光形态； 3、掌握使命宣言及目标设立的技巧； 4、掌握平衡重要性及紧急性的技巧； 5、掌握人际交往中双赢的观念并实施； 6、掌握同理心倾听的技巧； 7、掌握尊重差异、统合综效...

课程目标：了解自身的优势和不足，学会在销售过程中如何扬长避短 学习客户性格分析方法，学会区分客户并提供差异化销售方案 了解销售过程四个阶段，建立人际拼图并让客户成为销售推动力 了解...

课程目标：了解自身的优势和不足，学会在销售过程中如何扬长避短 学习客户性格分析方法，学会区分客户并提供差异化销售方案 了解销售过程四个阶段，建立人际拼图并让客户成为销售推动力 了解...

课程目标：大量案例分析和案例讨论，帮助管理者们梳理日程管理工作的盲点和误区，厘清管理重点及难点，并学会在管理过程中抓住核心关键因素。 帮助管理者找准自己的角色定位，实现管理过程中对事情的管理过渡到对人和对事的管理。 ...

课程目标：了解问题的真正定义，形成问题意识 系统化地促进问题的形成和解决 掌握3C、4P及SWOT分析方法 掌握在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具...

课程目标：招不到人，又留不住人！很多公司面临持续的“人才瓶颈”； HR经理觉得业务部门培养不到位，管理过于随意，员工离职就抱怨；业务经理认为选人、育人、留人是HR部门的责任，很少在留才，培养人才方面花费时间和精力； 业务骨干成为管理者后忽略人才甄...

课程目标：掌握高效沟通的原则和流程，提升沟通效能 掌握他人的行为模式，全面拓展你的影响能力 成功推动你的客户、同事、下属以至上司 了解自己的行为模式，提升自信，采用果敢的方式沟通...

课程目标：n 帮助管理者找准自己的角色定位，实现管理过程中对事情的管理过渡到对人和对事的管理。 n 掌握从做业务到做管理的过程中要实现的几个转变，以及所用到的管理工具和方法。 n 分享先进的管理经验，通过现场的互动帮助学员厘清管理困惑 ...