沈丹阳课程

课程目标：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因; 2、激发学员的潜能，全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人; 3、学习掌握如何提升工作效率的方法; 4、紧盯结果,让执行力变得不再难; 5、提升企业中基层的执行水平; ...

课程目标：★帮助员工减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； ★帮助员工消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； ★帮助员工掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法； ★让员工增强正面情绪，处理负面情绪，从...

课程目标：增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能，提升部门经理人力资源管理...

课程目标：1、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2、让技术型管理者检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，完成角色 转换的过程掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 3、了解从技术走向管理的五个好习惯（成果...

课程目标：1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 2、掌握有效的与上级、平级和下级之间的协作和沟通技巧。 3、让中层干部掌握部属培育、激励、和授权的技巧。 4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解...

课程目标： 了解经理的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作    学习和掌握全方位的领导技巧，增进自身领导魅力    学习教练技术与指导部属技巧，强化培训下属的能力与...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1.了解理想领导者所需要具备的特质 2.掌握建立共赢领导关系的要点 3.掌握提高下属成熟度的诊断技术 4.学会建立自己领导风格的统驭技术 5.掌握造就精英下属的教练技术 6.掌握提升下属工作绩效的激励技术 7.掌握有效地向下属放...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...