沈丹阳课程

课程目标：让团队上下反省震憾和现场蜕变 让每一级主管和员工清晰核心职责 化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境 极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情 ...

课程目标：1、正确认识目标管理对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义 2、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤； 3、掌握建立目标管理体系的方法； 4、提高目标管理实施的有效性...

课程目标：1、建立员工正确的职业信念，站在公司、的立场思考，无私的奉献。 2、培养员工积极的阳光心态，树立良好的形象，提升专业化的职业素养！ 3、培养员工结果执行能力，让学员认知沟通协作的重要性，建立正确的沟通能力、压力舒缓能力、目标及时间的管理...

课程目标：1、使思想一致、产生共识； 2、减少摩擦争执与意见分歧； 3、使管理者洞悉真相、排除误解； 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感； 5、疏导人员情绪、消除心理困扰； 6、了解组织环境、减少协作阻力； 7、收集信息、使团队状况共有； ...

课程目标：1.建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言； 2.培养“简单、听话、照做”执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神； 3.掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为...

课程目标：1、认识时间成本，树立有效的时间管理观念; 2、学习几种简单有效的时间管理技术与技巧; 3、提高组织时间效益，帮助企业降低管理成本，提升企业绩效。...

课程目标：●提升管理者对沟通职能的高度重视，沟通作为管理技能，是一个管理者必备的基本素质； ●了解沟通的基本流程、模式及基本方式，通过现场游戏与演练认识沟通各种形式 ●掌握一些沟通技巧，提升沟通能力，做到活学活用，立竿见影； ●学会处理沟通...

课程目标：1．树立团队观念，培养团队精神，找出团队建设中存在的力问题； 2．掌握相关的团队建设的方法和技巧，学会运用团队建设与管理的工具； 3．理解团队冲突的本质，学会正确处理团队的冲突，掌握其中的处理技术与方法； 4．提高团领导层的领导素质，...

课程目标：1、了解什么是健康、积极、乐观的心态； 2、掌握正能量需要具备的六种心态； 3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助； 4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友； 5、在执行的过程当中，了解什么是真正的责任！； 6、...

课程目标：1、明确企业发展的方向，统一思维与理念; 2、认清在企业发展过程中管理者的迎接的挑战与冲击; 3、建立相应的管理理念，明确管理者的自我角色定位，快速进入管理状态; 4、知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职...