彭浪课程

课程目标：1、学习实用的谈判技巧 2、了解采购谈判的一般流程 3、如何通过有效的沟通达成降低采购成本 4、采购谈判中的细节把握 5、如何规避法律风险 6、谈判中的控场技巧 7、如何在与供应商谈判中取得优势地位 8、系统掌握谈判的相关知识...

课程目标：1、认识供应链管理在企业组织中的重要作用 2、掌握和理解生产管理的要素 3、学习供应链环境下的质量管理 4、系统掌握企业资源计划方法和技巧 5、掌握采购管理手段，提高管理的效用 6、学习供应链管理的方法 7、掌握绩效管理的实用方...

课程目标：1、掌握仓储管理的知识和技能 2、掌握库存控制的方法 3、了解仓储经营的方法和技巧 4、树立仓储管理的正确思路 5、掌握实际操作的手法...

课程目标：1、认识到沟通在个人生涯和组织中的重要作用 2、建立和正确理解企业价值观，营造合作氛围 3、掌握如何与领导、同事建立良好的合作关系，达成良性沟通的效果 4、系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧 5、运用先进的沟通管理...

课程目标：1、明确管理者角色职责，发挥管理者应有的作用 2、培养管理者计划与执行的完整观念 3、发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4、建立自我领导特质，发挥领导能力，培养具有魅力的影响力 5、学习培育人才的重要，成为合格的教练...

课程目标：1 了解精益生产的精髓 2、建立精益生产概念和思维 3、学会运用精益思想完善制造系统 4、企业管理者掌握精益生产的理论和知识 5、结合实际提升自我...

课程目标：1 了解现代生产运营管理的发展趋势 2、 学会制定生产计划，能够通过过程管理缩短交货期 3、 利用ERP手法，建立与供应商的战略同盟关系 4、 学会降低降低库存的技巧 5、 掌握质量管理的方法和步骤 6、 学习并了解精益生产 7...

课程目标：1 了解现代班组长管理理论 2、 学会班组管理基本技能 3、 学会沟通技巧 4、 建立“心态好，事业成”的理念 5、 掌握提升班组执行力的方法 6、 学会用好人、调动人的手法 7. 实践工作中的TQM...

课程目标：1、学习IE基础知识 2、掌握工序分析、动作分析、时间分析的一般手法 3、学会使用工序分析方法改善作业流程 4、掌握动作分析，减少现场浪费 5、运用时间分析方法提升工作效率 6、学会事务性工作中运用工业工程的技巧...

课程目标：1、建立高附加价值作业的思想理念 2、掌握工序分析、时间分析的一般手法 3、掌握动作分析，减少现场浪费 4、运用时间分析方法提升工作效率 6、掌握高附加值价值作业的流程 7、学会提升高附加价值专业的操作手法...