余建军课程

课程目标：★ 经营转型，理念先行：结合案例分析企业差异化经营的内容、模式、趋势和经验教训，更新竞争理念，引领学员洞察企业发展趋势、重构企业愿景； ★ 聚焦差异，创新模式：深入探讨各类企业差异化经营模式与营销策略，推进差异化经营行动方案的制定与落地...

课程目标：★ 通过案例导入，帮助学员了解下属培训的现状，掌握下属培训的内涵和意义 ★ 逐个步骤地梳理训练管理层面的配合准备 ☆ 现场工作坊：互动研讨下属培训内容 ☆ 现场演练下属培训的六大技巧与六大戒律 ★ 结合实际，训练下属技能辅导培训步骤...

课程目标：★ 通过竞争分析，帮助学员了解管理的本质和管理验收标准，认同管理者角色 ★ 结合案例，重点训练沟通、团队建设、冲突管理、下属培养的步骤和方法 ☆ 工作坊：《战略落地》《年度工作计划》《服务下属承诺书》《商业银行执行系统 建设路径图》 ...

课程目标：☆ 结合案例，训练领导力提升技巧，设计路径强化团队凝聚力和工作积极性 ☆ 围绕互联网金融的冲击和金融业未来发展趋势，分析领导模式迭代，通过课堂 实践训练，更新领导力相关理念，带领学员培育出快速应变的工作作风 ☆ 工作坊：SPACE-银...

课程目标：★ 经营转型，理念先行：结合案例分析银行差异化经营的内容、模式、趋势和经验教训，更新竞争理念，引领学员洞察金融业发展趋势、重构银行愿景； ★ 聚焦差异，创新模式：深入探讨各类银行差异化经营模式与营销策略，推进差异化经营行动方案的制定与落...

课程目标：通过分析竞争环境，帮助学员创新大客户营销思维和营销模式 ☆ 通过对营销策略的探讨，引导学员掌握优化大客户营销策略的具体做法 ☆ 通过演练，确保学员掌握大客户营销实战技巧，掌握增值谈判策略与技巧...

课程目标：☆ 结合案例和游戏，剖析执行力的本质、执行力三个条件与执行力三大核心流程 ☆ 揭示执行不力的根本原因，操练个人执行力的三板斧 ☆ 现场设计执行力保障系统，锚定三个基石，演练强化团队执行力的三大对策 ☆ 训练六种快速提升执行力的技巧 ...

课程目标：★ 依托体验式的培训，转变发展观念、触发自主创新动机、激活竞争意识 ★ 结合案例，有针对性地实操训练创新的具体路径和具体做法 ☆ 通过室内拓展和小组竞赛，强化现场演练，聚焦流程创新、用人创新与工作方 式方法创新 ☆ Workshop...

课程目标：★ 通过智慧银行案例分析，帮助学员掌握银行互联网化的内容、模式、趋势和 经验教训，打造数字技术优化的组织 ★ 更新竞争理念，引领学员洞察金融业远景、重建银行愿景，以信息为主导实施转型，创建以客户为中心的银行，避免灾难循环 ★ 研讨纯互...