一、高效执行力导入
1、我们为什么训练执行力
2、我们怎样训练执行力
- 高效执行力模型
3、执行力彩蛋
二、剖析执行力
1、执行力常识与执行力的本质
2、为什么执行力差
3、执行力的三个条件
- 管理模式
- 管理制度
- 好的带头人
4、执行力三大核心流程
- 人事流程
- 战略流程
- 运营流程
三、拥有个人执行力三板斧
1、个人执行力A：自我管理
2、个人执行力B：打包交付
3、个人执行力C：请示重点
4、个人执行力的高境界
5、如何快速验证个人执行力
四、强化团队执行力
1、执行力保障系统设计3个基石
- 协调集势
- 反馈调研
- 责任绩效
2、调研反馈：他们到底要什么
3、强化集团执行力3大对策
- 用人
- SOP
- 企业文化
4、监控
五、6种执行力提升技巧训练
1、做好思想工作
2、表率
3、培训
4、参与约束与激励相容
5、分离基因
6、一切力量的源泉
7、技巧训练验收标准：敬业细节
六、领导力与执行力
1、所谓权力，以及自由
2、领导系统模式
3、如何建立共识
4、五种权力
5、跨越转折点
